Guia prático: estudos de caso sobre política e estratégia organizacional

Este livro reúne oito capítulos produzidos por alunos e professores do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGADM) do IF Goiano, no âmbito da disciplina de Política e Estratégia Organizacional. A obra convida o leitor a mergulhar em estudos de caso, análises e narrativas que aproximam teoria e prática, oferecendo um panorama contemporâneo dos desafios enfrentados por organizações públicas e privadas.

Os dois primeiros capítulos apresentam a Café Aroma Brasil, utilizada como ponto de partida para explorar a aplicação das matrizes SWOT e BCG em decisões estratégicas reais. Em seguida, o livro discute os impactos da comunicação organizacional em períodos de mudança, destacando como silêncios, ruídos e tensões internas podem comprometer resultados.

O dilema vivido pela sorveteria Sabor & Arte amplia o debate sobre sustentabilidade estratégica, convidando o leitor a refletir sobre reorganização de processos, conflitos entre sócios e reposicionamento competitivo. A análise do Business Model Canvas aplicado a uma salgaderia regional revela como a clareza do modelo de negócio pode sustentar decisões de expansão e inovação.

A obra também avança para o setor público ao tratar da colaboração interinstitucional e da gestão do conhecimento como mecanismos essenciais para superar fronteiras e construir soluções em rede. Os capítulos finais exploram temas de comportamento organizacional, poder coercitivo e liderança a partir do caso Agrovida, reforçando que decisões gerenciais moldam culturas, relações e resultados.

Mais do que um conjunto de textos, este livro é uma ferramenta de reflexão aplicada, estimulando o pensamento crítico e estratégico daqueles que buscam compreender, ensinar ou praticar Administração.